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乡党委书记2012年述职报告党委党建

来源:地层小区网   时间: 2019-06-13

尊敬的各位领导、全委会各委员:

根据区委统一安排,下面我就自己任党委书记以来的党建工作做如下述职汇报,不妥之处,敬请各位领导批评指正,并提出宝贵意见!

一、党建履职情况

XX年7月组织安排我担任**乡党委书记。两年多来,在区委的正确领导下,我与党委班子成员一道,坚持党要管党和从严治党的方针,按照党委书记抓大事、抓重点、抓落实、抓协调的要求,紧紧围绕加强党的执政能力和先进性建设这条主线,深入开展党建“三级联创”活动,落实责任,强化监督,创新机制,使全乡形成了上下联动,人心思齐,党建与经济共赢的可喜局面。2012年,全乡工农业总产值达12100万元,较上年增长12.8%,农民人均纯收入2403元,较上年增长165元,蚕桑、畜牧、通村公路建设三个重点单项目标考核分别获得一、二、三等奖,综合目标考核获得全区一类乡镇第一,乡党委先后被确立为市级建设示范单位、区级党风、政风先进单位和“五个好”先进党委。这些成绩的取得是区委、区政府正确领导的结果,也是在座各位重视、关心、支持的结果,在此,我表示最衷心的感谢!

二、主要做法

(一)四抓四促强党委

在贯彻落实党建工作责任制中,一是抓乡领导班子的学习,促进班子提高思想水平。按照区委提出“建设学习型机关,落实型干部队伍”的要求,针对班子平均年龄较轻的特点,建立和健全了乡党委中心学习组制度,制定了周密的,认真组织领导班子成员学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和“xx大”、xx届三中、四中全会精神,通过加强学习,增强班子成员的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。二是抓思想、抓作风,促进领导班子适应新时期的需要。把思想作风建设当作头等大事来抓,要求班子成员深入基层调查研究,昆明癫痫病哪里看最好密切联系群众,积极为群众解决生产生活遇到的问题,实行领导党建联系点制度和领导联村责任制,要求班子成员“少在机关,多跑项目;不跑项目,多下村”。以此树立领导勤政为民的公仆意识,更好地服务农村各项工作。三是抓民主集中制,促领导班子团结。坚持按照党委议事规则和决策程序办事,对重大问题坚持集体研究,集体决策。集体决策后分工负责,落实责任。严格要求党委党委成员讲党性、讲大局、讲原则,认真执行党委决议,正确处理好责任与权利的关系,自觉维护班子的团结。四是抓制度建设,促进了监督激励机制的健全和落实。建立和完善了《党委议事规则、决策程序》、《不良档案记录管理制度》等十项制度,坚持领导有情,管理无情,制度绝情的原则,要求从领导做起,增强办事透明度,减少猜疑,多做实事,树立良好的领导形象,形成坚强领导核心,保证了党在农村各项工作在顺利开展。

(二)推行3项管理硬支部

在村级班子建设上,紧扣“五个好”支部创建目标,推行3项管理,一是推行支部书记十星级管理。由于农村支部书记多年来始终是一个没有品位,没有级别,在相当数量的农村支部书记中仍然存在着“没干头、没盼头、没落实”的思想,影响了工作积极主动性,造成少数村支书遇到困难,消极应付现象。为此,在村支部书记中广泛开展“十星级”支部书记竞赛活动,按季度考评、定级,对级别较高的实行表彰奖励。对连续两个季度评定级倒数的支部书记,进行通报批评和诫免谈话。二是推行村干部一年一审计制度。专门成立审计工作组,安排在每年12月,全面审计各村帐务。通过审计还村干部工作一个清白,还群众一个明白。三是推行强村支部与弱村支部帮扶联建。乡党委依据村上领导班子能力,集体经济实力,将24个支部划分为2大类,一类为较强的支部,一类为较弱的支部,实行一弱一强结对帮扶。结对帮扶重点解决弱村发展观念落可以治好癫痫病的方法有哪些后,发展思想不解放的问题,工作托拉滞后的问题。结对帮扶后,弱村变强村的予以帮扶双方表彰奖励;结对帮扶后,弱村仍然转变不了强村的,列入乡党委支部整建对象予以重点整建。

(三)强化三种意识壮队伍。

在干部队伍建设上,强化三种意识,培养三型干部:一是强化思想解放意识,培养“敢”子型队伍。借开展思想解放大讨论活动机遇,在党员干部中加强思想解放教育,要求全体干部只要有利**乡发展的事,就要大胆地想,大胆地干,大胆创,允许干部在发展中犯错误,放开了干部的干事的手脚,树立干部敢谋事、敢想事、敢干事思想。二是强化突破发展意识,培养“勇”字型干部。面对新时期,新挑战,新机遇,新目标,要求全体干部要树立突破发展意识,走规模化、集约化路子,实现人无我有,人有我强,人强我精的突破发展观念。在干部中开展争先创优活动,要求所有干部争做“勇”字型干部。两年来,全乡培养表彰好干部22名,优秀创业党员25名。三是强化服务意识,培养服务型干部。为了深入开展党员承诺制,切实转变干部作风,优化为民服务途径,在全乡开展开展“为民服务代办活动”。明确每一位驻村干部为所驻村的为民服务代办员,为群众代理服务申请庄基、报销医疗费、申请生育指标等24个项目。群众要办这些琐事,只需打个电话,或给驻村“代办员”说一声,就行。开展“三廉勤”创建活动,即创建廉勤班子、廉勤站所、廉勤干部活动,建立廉勤监督台,公开亮相每一位班子成员、每一个站所、每一位干部的廉勤承诺,制定代办员和干部《工作首问负责制》、《工作限时办制度》等责任制度,夯实工作到人,落实工作到点;对“不作为”党员实行告诫制,告诫期为一个月(从找其谈话和签发《告诫通知书》之日起计算)。对经告诫仍然拒不悔改的党员,将视为“不合格党员”,依照相关的组织规定从严处理。两年来,全乡聘用党员干部“陕西省治疗羊儿疯哪家医院好代办员”35名,受理代理事项1250件(次),为群众解决庄基地、救济、新型合作医疗计划生育等事项3471件(次)。 在机关结合实际,按天轮换,实行一天一名领导接待日制度,实行“谁接待,谁答复,谁负责”,对重点疑难问题,实行领导包案制,采取一案一名领导包抓,一支队伍包处理,形成了干部服务长效机制。

(四)积极探索,创新思路增活力

一是是按照“领导有情、管理无情、制度绝情”的办法,制定科学、合理、人性化的干部管理制度,把干部管理的过程,变为关心爱护干部的过程,形成干部管理的长效机制。二是结合主导产业建设,积极探索“支部+协会”发展模式,组建种养专业经济协会党支部,积极在会员中发展党员,在党员中培养骨干党员,发挥党员在主导产业中的积极作用。三是推行支部书记十星级管理,实现村级支部书记工作有级别、有品位、有压力。四是建立廉勤监督台,开展“三廉勤”创建活动,即创建廉勤班子、廉勤站所、廉勤干部活动,将每一位班子成员、每一个站所、每一位干部的廉勤承诺,公开亮相,接受群众监督。五是在干部中开展服务代办员制度和不作为党员告戒制度。通过这些制度和载体的有机柔和,有效增强了全乡上下的活力。

三、围绕突破发展目标,找准了抓党建促经济的着力点

近年来,我乡紧紧围绕实现突破发展目标,扎实开展党建三级联创活动,有力推动了全乡的产业建设,重点项目建设、基础设施建设和社会事业的全面发展。

(一)主导产业取得突破发展。几年来,我严格按照集体研究确定的“攻牧、强桑、兴旅游”思路,在畜牧产业建设上,连续2年科学决策,出台了《扶持发展养猪8项优惠政策决定》,发展了畜牧强村5个,发展养猪大户400户,新建正大标准化圈舍84栋,12600平方米,引进良种猪450头。在蚕桑黑龙江哪家医院癫痫最好产业发展上,坚持大户带动战略,累计发展桑园3500亩,发展养蚕大户128户,XX年养蚕发种实现3065张。在蔬菜产业上,发展无公害地膜马铃薯2600亩。

(二)重点项目进展顺利。两年来,按照“创一流环境,提供一流服务,路地共建一流工程”为目的,加强领导,加强协调,先后为高速公路协调征地2135亩,协调处理用地纠纷235起,为小康高速建设抢时间、赶进度、保质量作了大量的积极贡献。

(三)基础设施条件进一步改善。两年来共完成硬化村级公路12条20公里,衬砌渠道5条4.2公里,修建人畜饮水工程13处,修建村级活动室5处,建沼气820口,兴建郭家湾敬老院一处,移民搬迁85户,农业综合开发3000亩,使农业和农民的基础条件得到极大改善,

(四)社会事业全面发展。计划生育长抓不懈,研究制定计划生育六条纪律,促进各项手术任务的落实。“三整治、三落实”工作进展顺利。教育、卫生工作稳步发展,先后完成市级教育强乡、国家级体育先进乡的巩固验收工作,治安维工作长抓不懈,全乡和谐稳定因素不断增加,社会治安呈现良好态势。

三、存在问题及打算

思考近两年的工作,我本人在上级领导的关怀下,做了一些有益的工作,取得了一些成绩,但回顾起来,也存在不足。一是对基层组织建设的经费投入不足,一定程度上影响整体工作推进;二是经常性深入村级组织调查研究有所欠缺,对一些深层次问题研究思考的不够;这些问题都有待于我在今后的工作中努力克除。会后,我决心以这次党委书记党建双述职活动为契机,坚持严格要求自己,时刻做到自重、自省、自警、自励,在思想上不断进取,政治上不断求强,在业务上不断求精,工作创新上不断求新,为建设美好**努力奋斗。

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